从人均保有量程度来看，近几年兴旺国度和地域的保温杯的人均拥有量到达了0.37-0.65只，而我国保温杯人均保有量仅为0.12只，随着人均支出程度的提拔和城镇化的不停推进，国际保温杯市场将来增加空间宏大。
　　国际竞争格式次要表现在外洋OEM、ODM订单及国际消耗市场的竞争。国际保温杯产品次要分高、中、低端三个条理，高端产品次要被国际着名品牌产品占有，国际消费企业尚未与国际着名品牌商构成间接的竞争，次要以OEM、ODM商业互助方法表现。中端产品次要被国际抢先品牌所霸占且次要散布在经济兴旺的都会和地域。低端产品次要由小范围企业消费，并散布在欠兴旺地域。
　　高端产品：面向国际高端消耗群体，代价广泛较高，消耗量较小，市场多为国际着名品牌如“膳魔师”、“虎牌”、“象印”等品牌产品所占有，外洋品牌在国际市场的贩卖量的占比力低，根本维持在3%左右，国际消费企业与上述国际着名品牌商尚未构成间接的竞争干系，次要体现为OEM和ODM形式的商业互助干系。
　　中端产品：性价比力高，市场次要由哈尔斯、翔龙、雄泰、思宝等国际抢先品牌所霸占，排名前五保温杯制造商市场占据率算计为20%多，次要散布于经济兴旺都会和地域。市场竞争次要表现在产品格量、功效、样式以及贩卖渠道、本钱控制等方面。国际局部抢先企业使用与外洋品牌商举行OEM、ODM互助的时机积聚了丰厚的产品制造和设计履历，在此底子上，经过进步产品格量、提拔产品设计程度、拓展产品功效、增强营销网络建立、提拔产品附加值等方法完成了产品外销范围的敏捷扩展。
　　低端产品：通常由业内小范围企业消费，消耗市场多散布于经济欠兴旺地域的中小都会及乡村地域。这类企业受资金和技能所限，产品种类单一，品格较低，短少品牌影响力和研发设计才能，代价较低，难以进入中端市场。低端市场竞争剧烈，多体现为代价竞争。